科普专栏

   地热分水器已经走进了千家万户，在装修的时候，因为采用的是地暖，许多人就考虑到地暖会不会影响到地板的使用寿命，如果采用瓷砖是不是就不会存在这些问题了呢？下面就针对地暖供暖是铺瓷砖好还是铺木地板好这一问题进行分析。
    1、对于保温性能：地板的对室内温度的保温性具有优势的，木地板热容相对瓷砖较大，升温慢，降温也慢，地砖热容小，升温快，降温快，尤其在未供暖却临近冬天的春季或秋季及没开暖气时候的冬季，整个地面都给人的感觉会显得非常阴冷;因此，在保温性上地板要优于地板。
    2、对于视觉感官：一般来说，地板的色泽度、柔软度较为柔和，给人的亲和度非常不错，而地砖则给人以比较生硬的感觉。
    3、对于安全舒适：地板硬度相对来说要弱于瓷砖，因此如果家里有调皮活泼好动的小孩和行动不便的老人，还是采用地板了，因为地板可以减少老人和孩子摔倒和碰擦的家庭小事故。再一点地板下面有减震防潮垫，所以脚感舒适，地砖坚硬无弹性，舒适度不如地板。

相关推荐： 
自动温控分集水器 http://www.chjld.com/products/show/pid/13.html
手动温控分集水器 http://www.chjld.com/products/show/pid/39.html

地暖业的4大圣战

    都说互联网时代要有协作、开放的心态，但终究商场如战场，君不见，供暖行业洗牌时期的4大战役已经打响！

    战役一：大品牌与大集成商之间的重组与地盘争夺战

    地暖（供暖）行业越是发展成熟，越是发展壮大，由品牌主导的体系（圈子）竞争的特征愈发明显。不过，在行业格局尚未终尘埃落定之时，大多数主流品牌架构起来的体系（圈子）犹如一座100层以上的大厦，根基虽牢，但狂风袭来，仍会风中摇摆，不稳定性因素依然存在。不信？且看地暖（供暖）行业近一两年发生的事件，跟随品牌或者在某区域运作某品牌多年的集成商和品牌说拜拜，而另一个区域内的对手接过品牌卖，这样的事件可不止一两件，而是有增多的趋势。表面上看，集成商换品牌，品牌换经销商是再平常不过的事儿，恩爱的夫妻还有可能离婚呢，何况厂商之间本身就是建立在利益基础上的关系。但是，厂商换“对象”的背后，是地暖（供暖）行业高速发展时期伴随的资源重组和地盘争夺。

    可以预见，在目前以及未来几年内，这一战役会更加明显和激烈，有的企业或集成商会在战役后再上一个台阶，有的则可能陷入被动的境地。

    战役二：进口品牌与国产品牌在北方和南方市场的攻防大战

    这是一场已经开启并将持续下去的大战。在北方，进口品牌一方面凭借国产化提高性价比，进入国产品牌的“大后院”，同时凭借良好的终端市场操作经验在北方零售市场持续耕耘；而国产品牌则高举南下东征的大旗，展开对南方以及新兴市场的猛攻。如果要给这场战役找出的受益者，那一定不是进口品牌，也不是国产品牌，而是地暖（供暖）行业本身。君不见，当地暖（供暖）广告在电视、电台、报纸、网络、户外、高铁、高速、电梯等满天飞，地暖（供暖）在终端的认知度也在急剧提高。暖立方曾在前几天遇到某装潢公司销售员，惊叹他们居然打业主陌生电话时，居然说自己是某某暖通公司，而不是自己是装潢公司，用他的话说，现在许多业主都知道暖气、空调，用暖通的身份更好接触客户。但对进口品牌和国产品牌来说，这场战役又将是一场消耗战，它考验的是大家的耐心、决心以及智慧。

    战役三：资本开始大量涌入行业加速烧钱抢夺客户大战

    过去在地暖（供暖）行业谈资本，可能许多人都不信。但近一两年许多人已经不再这样看。从底层看，越来越多的外行人进入地暖（供暖）行业，有卖服装的，有卖建材的，总之地暖（供暖）行业被关注的程度的高。在这样的高关注度下，资本被吸引也就很正常。近期，已经有涉及地暖（供暖）的网站融资数千万元，更有多家上游厂家和集成商上市，而据暖立方传媒了解，更有一些人拿着大口袋的银子准备在地暖（供暖）行业大干一场。话说回来，地暖（供暖）公司需要那么多钱吗？如果说按照传统的方式做，不需要，因为地暖（供暖）公司干好了盈利水平在现阶段整体还是不错的，但资本是需要快速、大量逐利的，要的是规模和速度，这个时候大量的客户哪里来？当然需要用钱去“砸”出来。

    可以预见，未来地暖（供暖）行业在营销上花的钱会暴增，为抢客户我们也会看到各种五花八门的手段。

    战役四：外来搅局者掀起的新模式、新玩法大战

    地暖（供暖）的壮大自然会吸引一批有想法、有资本的人加入，好比雷军的小米装饰之于装潢行业一样。这样一些人加入地暖（供暖）行业，势必带来新模式、新玩法，势必和传统势力展开颠覆和反颠覆、进攻和防守的大战。

相关推荐：

分水器http://www.chjld.com

分集水器http://www.chjld.com

2015中国地暖行业：“折腾”中转型
    尽管近期出台了房地产利好政策，但中国房地产行业高速发展的好时光注定一去不返。而与房地产行业息息相关的中国地暖行业，正承受着房地产市场不景气带来的重重压力。尤其北方以工程为主的地暖公司，2015年生存问题愈加凸显。以下内容是2015年我国地暖行业发展趋势分析：
    统计局新数据显示，2014年，全国房地产开发投资95036亿元人民币，增速比2013年大幅回落9.3个百分点。 2014年，全国房地产开发企业土地购置面积为33383万平方米，比上年大幅下降14.0%。张春丽预计，2015年北方房地产行业在整体开发面积、开发速度、实际销售方面可能还会呈下降趋势，资金回笼将更加缓慢，这会增加地暖企业的工程量和资金风险。而险恶的市场环境势必会加速“管理不善、资金周转能力不足、人才缺失严重、产品单一、竞争力薄弱”的地暖企业的倒闭步伐。
    行业洗牌的阵痛在所难免，不过有专家指出这种“阵痛”属于良性——对行业长远发展是好事。她认为洗牌后，市场总体趋势将向“有沉淀、有系统、有实力、有市场信誉度”的“四有”好的企业集中，同时将朝着精细化、集约化、系统化的“三化”方向发展：
    一是精细化。未来几年将是北方地暖企业从“传统型”向“多样型”演化的阶段。在这个阶段，传统地暖市场的发展空间其实依然存在。比如金潮机电所在的长春市场，随着外来人员的不断涌入，势必会带动长春房地产市场的刚性需求，这无疑将增大未来地暖的市场空间。不过，在此阶段，地暖企业应该走精细化道路以应对各种风险，并为未来业务转型升级做铺垫。
    二是集约化。以金潮机电为例，为应对房地产开发面积下降、市场收缩的形势，金潮机电采取了“以明天的行业趋势来制定今天金潮计划策略”的原则，对项目合作方的选择更为理性和谨慎。“优选有实力、有诚信、有追求的一线房地产企业合作，坚持把市场标杆做好，将资源、资本、资金综合均衡好，在项目、产业、行业的三维空间中进行稳健的市场开拓”。
    三是系统化。过去北方地暖企业干的主要是地暖施工安装的“苦活儿、累活儿”。但在未来，随着冷暖系统的融合以及舒适家居刚性需求旺盛，将迫使北方地暖企业进行转型、升级。
相关推荐： 
地热分水器 http://www.chjld.com/products/dir/claid/116.html
锻造一体分集水器 http://www.chjld.com/products/show/pid/16.html

            由地暖月刊组织的中国采暖看厂团于2015年4月27日来浙江洁利达考察指导，对洁利达公司进行了深入的了解。

      上午9时许，观厂团成员抵达洁利达公司，公司领导出门迎接。大家稍作休息，便分成两队，进入洁利达厂区参观，一队由总经理陈海环女士带队，随队人员有生产部长方志如，品质部长丁华姣，销售部业务员冯海佳。二队有董事长李云海先生带队，随队人员有厂长李东海，技术部长王占芳，销售部业务员田锋。观厂团成员首先来到的是我们的下料车间，看到的是一条条长长的铜棒，瞬间变成了一段段符合生产要求的铜料。随着铜料的移动视线，观厂团成员走到了锻压车间，看到了烧的通红的铜料被移到了500吨大冲床上，一下变成了毛坯。毛坯进行了工作，切了多余的边料，被拉倒了精加工车间。

      随着脚步的移动，观厂团成员来到了二楼精加工车间，看到了一台台笨重的机器，在工人师傅手中挥洒自如，随行也动。做出了一根根精致地分水器管。成员们更是拿出了自己的手机，相机拍下了这一幕幕的场景。神奇的地方毫无疑问地就是三楼的装配车间啦，各个不同地配件被装配工人组装成一套套精致实用的分水器。观厂团成员对于分水器的装配流水线，打标，试压，打包都一一进行了了解。

        走出厂区，观厂团成员对洁利达的实验室进行了参观，检验员蒋炯炳正在实验室做实验，随队人员对实验内容进行了详细地讲解，让成员们更深入得了解实验的价值所在。成员们也对测试出来的结果比较感兴趣，有的还记录了整个过程，以便以后跟客户解释。随队人员对于实验室的设备也依次做了介绍，使实验的重要性深入到成员们的脑海中。

    洁利达的楼宇自控车间是洁利达藏得法宝。随队人员把它详细而隆重地介绍给了成员们。一条条流水线，一台台滚动地机器都吸引着成员们的眼球。桌面上摆放整齐的混水降温系统更是让成员们眼前一亮，漂亮的表面，精致的组装，有序的排列，无疑是亮点。工作人员也对它的性能，原理，进行了详细的解说，它成了成员们心中的新宠儿。

      浏览了洁利达的车间和实验室，成员们同样期待地是样品室。这里是洁利达公司的缩影，更是洁利达公司的形象。样品室陈列了精致美观的分水器，更把整套工艺流程也搬了进来，让成员们可以加固对洁利达分水器的映像。吸引成员们眼球的还有样品室里的剖面和扁料，可以让成员们更直观深入地了解到分水器的内部结构和韧性。然而样品室也有新的宠儿——地暖集成系统，它就在那静静地等着成员们给它留影，当然它也是很配合的哦。

         后成员们统一来到了会议室，在这稍作休息，补充能量。总经理陈海环女士致欢迎词，同时也把洁利达的团队介绍给了成员们，正是因为有了他们才有了洁利达的今天。随后，董事长李云海先生致词，李总的文采让人折服，李总更用了诗词来表达此刻的心情：“正是江南好风景，落花时节又逢君”让成员们感到很亲切，犹如老朋友见面。接下来，陈总做了PPT讲解，把成员们所看到的再通过图文更深入地解说，把洁利达的三大优势，7A管理系统更详细更全面的进行了剖析，把洁利达深深地印在了成员们的脑海中。此处有掌声，但更有地是成员们对洁利达的肯定和支持！

辟谣地暖？！

    在如今的中国经济市场下，裁员好像是一种传染病，在各行各行流传。就算是中石化、万科、IBM等各自领域的翘楚都爆出了裁员的消息，而在过去一直需要大量人才却苦苦找不到人的（地暖）供暖行业也开始裁员，确实出乎大家的意外。不过这其中大有原因。

    自2014年年底央视《焦点访谈》栏目记者在第七届中国地暖即舒适家居设计施工大赛总决赛期间采访地暖行业相关领导、专家，澄清网络盛传的地暖6大危害，再到央视焦点访谈于3月21日晚间正式播出，已经过了将近半年时间。

    在过去的将近1年时间里，地暖人不知道有多少口水浪费在给客户解释地暖没有危害的疑问上，内心的苦楚和无奈只有地暖人才知道。因此可以想象，当3月21日《焦点访谈》一经播出，整个地暖行业都炸开了，朋友圈被刷屏了，网络被刷屏了。有人说，央视为地暖正名，打了一场漂亮的胜仗。

    然而，欣喜之后，更多的是沉思。一条条不成文的法则相应而出，告诉企业家如何做好一家地暖公司。

    1，地暖行业首先要自律。自律一是地暖行业本身要自律，上游厂家做到产品质量过硬，集成商做到规范施工，规范服务，不给“坏人”诋毁地暖留机会。

    2，冷暖、多种末端大融合乃大势所趋，竞品、兄弟产品/行业之间没有必要搞的你死我活。据中国辐射供暖供冷委员会网络部主任张克城接受焦点访谈栏目时透露，此次事件就可能是因为个别竞品企业恶意传播导致，但是，我们还要注意到，网络上类似竞品之间没有科学根据的不规范传播还有许多。在业主、经销集成商层面都接受大融合的趋势性，上游厂家更应有包容之心，或者扩充业务单元。

    3，地暖行业自身宣传要规范。比如，前几天中国日报网络有这样一条新闻，标题是“地暖无毒……”，不明事理的业主看了，还以为地暖是有毒的，再看它的导语，“地暖的逐渐普及，所产生的……”，你的地板本身甲醛不达标，能怪地暖吗？如果被一些别有用心的人加以利用，说不定又会滋生是非。

    4，媒体的引导和传播至关重要，但需要更加专业。此次事件被闹得惊动央视，甚至成为2014年10大谣言之一，与媒体广泛传播分不开。仔细探寻，你会发现一些家装、房产类媒体是源头，暖立方呼吁媒体同行，传播一定要严谨，不然毁了一个好的行业啊。

    5，不是威信，行业专家和媒体要及时澄清哪些该信。中国辐射供暖共冷委员会网络部主任张克城说：的上的信息不要全信，要有自我甄辨力！为此，暖立方呼吁有关专家和媒体同仁，共同净化行业，打假谣言、打击虚假信息。

    所以如今地暖行业出现的裁员现象和这几条铁则之间的关系，相比不言而喻了。

相关推荐：

带放气阀堵头http://www.chjld.com/products/show/pid/72.html

旋转放气阀http://www.chjld.com/products/show/pid/69.html