科普专栏

2022年2月18日下午，浙江洁利达暖通科技有限公司与浙江天蝶云软件科技有限公司召开数字化项目启动大会。

信息化时代，规范、规模企业ERP和OA系统已经基本普及，满足了企业产供销、资源、财务数据的整合，但随着生产规模扩大、产品流转加快，ERP系统对于生产过程只有下单、领料、完工的数据管理无法支撑制造型企业对于过程管控更加精细化的需求，生产过程对于设备利用、产品流转、生产进度、品质管控等方面的管理仍然非常落后，而MES系统正是生 产制造企业信息化的关键一环，利用条码技术应用、设备信息采集、实时数据录入、目视化电子看板等技术，实现生产进度数据化、过程质量电子化、员工绩效实时化等目标。

中大规模、技术型、外资型企业在数字化方面相对领先，而作为中国制造业主要组成部分的中小型企业，却因计算机技术落后、市场环境不稳定、经营者对信息化认知不足等原因一直发展缓慢，随着工业4.0概念的提出，国务院在2015年制定“中国制造2025”十年行动纲领，以体现信息技术与制造技术深度融合的数字化网络化智能化制造为主线，包括八项战略对策：推行数字化网络化智能化制造，提升产品设计能力，完善制造业技术创新体系，强化制造基础，提升产品质量，推行绿色制造，培养具有全球竞争力的企业群体和优势产业，发展现代制造服务业。国家经过6年大力推进，制造型企业数字化深化应用已经不只在大企业、专业性企业得到覆盖，大量的中小型企业也通过数字化提升享受到政策红利以及实实在在的效益提升。

洁利达新厂区投入使用以来，通过精益生产、自动化、品质零缺陷工作开展，使我们分水器产品的竞争力得到大幅提升，然而随着企业规模扩大，产品多样化程度提高，新的问题会不断出现，生产过程管理压力逐渐提升，这就需要我们利用先进的工具去梳理流程、加快沟通，把一些纸质统计数据、手工填写单据、人为跟踪进度的过程，通过MES系统得到更好的落实。

洁利达创业以来，数据管理一直是洁利达稳步发展的主要基础之一，随着生产工艺、设备、品管流程逐步规范，数字化提升也成为公司战略性工作之一。经过近半年时间的项目方案梳理，软件供应商调研，终于在今天正式项目启动。

任何信息化软件都只是一种管理工具，其能对企业产生多大的价值，其实主要还是靠使用工具的人，不管是ERP还是MES软件，都只是企业本身管理流程的数字化展现，最多也就是相对成熟的软件已经经过市场验证，有比较成熟的解决方案，形成了通用性较强的工具软件，归根结底还是需要使用软件的人能够充分利用。我们以前在实施项目的时候经常会说一句话，“如果输入的数据都是糟粕，那出来的结果肯定也不会是精华”，希望各位同事能够全心全意落实MES项目相关工作，真正把信息化工具应用完善，支持洁利达公司稳步发展。

刚才史总说到MES项目经过了半年时间的调研，我想说实际上洁利达还在老厂房的时候就有过实施MES项目的念头，但当时经过管理团队评估觉得还不具备上MES的条件，到新厂房以后我们通过产线梳理、自动化设备推广、管理团队能力提升，已经有了一个非常好的基础，而且随着公司销售额不断提升，我们现在是非常迫切的需要信息化支撑。今天参加会议的不只管理人员，还有各工序的骨干员工，各位要把公司为什么要做这个事情的理念带给全体同仁，我们洁利达凭什么做到行业领先，我们洁利达凭什么跑得比别人快，就是因为我们不安于现状，我们勇于创新，我们敢于尝试，我们要不断提高我们的竞争优势，让客户能更加信任洁利达。

此次项目经理傅旻伟傅工从项目目标、项目范围、双方项目团队负责人及职责范围、项目总体实施计划等方面进行了详细的介绍规划、明确了每个项目实施节点的计划。项目实施后，洁利达将构建更加先进的管控模式，建立起数据统一标准，实现各个部门数据共享和各项业务协同。

此次启动仪式标志着洁利达暖通将携手金蝶云，加速洁利达进入信息化、数字化建设的新时代，共建“行业数字化标杆企业”。

预祝浙江洁利达暖通科技有限公司金蝶云·星空数字化项目圆满完成！