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《真正的执行力》洁利达专场

  • 《真正的执行力》洁利达专场
  • 2018-08-27 16:08:29
  •       12月2日,来自汇聚教育集团的马强老师声情并茂地给我们洁利达公司全体员工上了一堂精彩纷呈的《真正执行力》的课程,此次课程对我受益匪浅,感慨良多,明白很多道理,特别是企业的执行力是否可以畅通无阻与企业的发展息息相关,一个企业的良性发展一方面在于企业高层的战略眼光,另一方面还在于企业员工如何有效地执行以及执行的力度和心态。
      
      下面就老师所讲的几个问题并结合目前工作实际进行阐述。
      
      一、良好执行力的思维之一:责任思维。
      
      人生2/3的时间都是在工作,不在这家企业工作就在那家企业工作,人非圣贤孰能无过?工作中难免会出现差错,出现错误怎么办?是相互推卸还是勇于承担,这是执行力推进的个思维。老师倡导“我是一切的根源”,只要时刻记得自己是一切的根源,工作中就能勇敢承担责任而不是推卸,因为责任的承担是解决问题的开始,责任的承担是成长的开始,责任的承担是提升团队执行力的开始。在哪个企业就职就为哪个企业谋事,这是职场人应具备的起码的职业道德素质。
      
      二、良好执行力的思维之二:成果思维。
      
      老师讲到企业的执行要的是成果,不是任务。“执行就是负起的责任,不折不扣的拿到成果。”期间谈到一个例子对于我们来讲很实用,如果公司领导派你去书店买书,你也费尽周折地去了,但是后没有买到书,请问老总会夸奖你很辛苦吗?他只会为你没有买到书而愤怒。这就是成果思维的具体体现。每个人都在为企业奔波、为企业分忧、为企业奋斗,但是大家想过了吗? 当你做这些事情的时候,你付出的辛苦老板是看在眼里,但是老板看得下达的任务是不是真正的完成了,完成了多少,这才是老板想要的。因此我们所出现的任何不快的结果都不要为自己寻找借口,因为我们要的是做事的成果而不是做事的过程,也不是做事的结果。
      
      三、良好执行力的思维之三:狼性思维
      
      关于狼性思维,很多企业都在关注这一点,有的企业为打造狼性团队也付出过一定的努力。老师在课堂上着重讲了一个“适者生存”的故事。动物世界的弱肉强食是动物的本能所在,而在今天的市场大潮中,企业的激烈竞争何尝不是出于企业的本能所在呢?一个企业的上层要时时刻刻考虑企业如何立足如何发展,一个企业的老总他要时刻刻考虑如何带领团队生存下去,一切有利于企业发展的制度和标准就应该被全体员工接受和执行。目前企业在考虑如何更好地运营淘汰和监督机制,使那些有德有才的人能够被企业所重要,虽然我们的检查监督机制还不是很健全,在实际操作中可能会出现应付差事以及人缘好坏的干扰,但是起码这种监督和检查会迫使员工有一种紧张的心理状态,有一种竞争的心理状态,诚如竞技场上,一个人跑步也许跑不出好成绩,如果给他找一个竞争对手,他就会不由自主地加快速度。
      老师还讲到人才的培育机制在企业运营中的重要性。用了一个很恰当的比喻把企业的员工分成四类:有德有才的人被称为企业的精品,应该得到重用;有德无才的人被称为半成品,半成品可以被开发以后得到重要;无德无才的人被称为废品,在企业是坚决不用。可见企业需要重视人才的培育,需要开发有德有才的员工的潜能为企业效力。
      
      四、高标准严要求的管理理念渗透。
      
      高标准严要求简单理解就是要么不做,要做就做名。海尔集团之所以走到今天,能够在世界市场上站稳脚跟,跟他的高标准严要求的管理理念是分不开的。大家都知道海尔集团广场砸冰箱事件,还被拍成电影做宣传,对相关企业的震撼力的确很大,很多企业纷纷效仿海尔的路子,走上正规行列。要想使员工各方面的素质达到较高的水平,需要建立一套高标准严要求的管理理念。

      
      五、感恩心态在企业执行力畅通方面的关键作用。
      
      虽然老师将感恩心态放在后一点来讲,但是我认为感恩心态在企业执行力提升方面有着至关重要的作用。在企业,我们应该感恩的是公司的领导,虽然在工作中遇到的不如意会让你产生一些抱怨和不满,但是你有没有想过正是公司领导的加班加点、陪吃陪喝才换来企业的生存和发展,正是领导为企业的操劳过度早添白发才换来员工的月月薪水和奖金的收入,领导比我们想的多,想得深,想得远,想的广,想的全,的确他是在为他自己的事业谋求发展,又何尝不是在为你的生活添砖加瓦呢?
      我觉得一个人需要拥有感恩的心态,才能具备积极的工作心态,才能更好地发挥个人的工作能力。感恩父母、感恩领导、感恩员工……懂得感恩才能付出真心付出真爱,为爱做工作,工作才能完善,心在一起,企业才能强大。


公司组织员工进行消防演习

  • 公司组织员工进行消防演习
  • 2018-08-27 16:08:25
  • “呜呜呜呜……”2014年11月22日下午,一阵急促的火警警报声打破了公司的宁静,随后,各办公楼层人员快速有序撤离了办公场所,涌向厂外的集结地。这并非发生了火灾,而是公司为了加强员工消防安全意识,提高员工在遇到火灾时能够安全顺利疏散和组织扑救的能力,组织进行的消防演习。

     此次消防演习,从演习策划、前期准备、组织实施到正式演习各个阶段,得到了公司领导的高度重视,公司专门成立了消防演习组,由专人进行现场指挥。

     通过此次消防演习,进一步加强了公司员工防火意识和遇险自救的能力,同时公司也将从演习中发现不足,持续改善,努力提高公司员工应急救援技能和应急反应综合素质,有效事故危害,减少事故损失,确保公司安全、稳定、有序的发展。


言而有信,以诚信树口碑 业内都知道,诸暨有个“洁利达”

  • 言而有信,以诚信树口碑 业内都知道,诸暨有个“洁利达”
  • 2014-12-12 09:12:27
  • 言而有信,以诚信树口碑

      业内都知道,诸暨有个“洁利达”

      □记者 汤桂平

      

      在诸暨店口有着几千家管材厂,但说起“洁利达”这个牌子,在业界几乎无人不晓。尽管公司规模不大,可仅仅8年时间,“洁利达”在地暖行业就已崭露头角。能做到这样,和公司老总李云海的经营理念是分不开。对于李云海,熟悉他的人更多愿意叫他“李老师”。当过中学教师的他虽然“在商言商”,但习惯了为人师表,“言而有信”也成了他的企业经营之道。

      言而有信,口头协议也有效

      浙江洁利达管业有限公司是诸暨店口一家铜加工管材企业,主要生产地暖领域中的分水器产品。

      “生意做不做得成,为人之道是根本。”李云海说,这些年在经营中用诚信树口碑对他来说也是受益匪浅。

      大连的叶总一直很眷顾诸暨的这位老朋友。叶总说,看中“洁利达”正是看中了其诚信。叶总是大连一家商贸有限公司的老总,去年10月份,一次偶然的机会认识了“洁利达”这家公司。当时,饭桌上双方有过一个口头协议,将通过大连这家公司把诸暨“洁利达”的产品推广到大连万达的某个工地上去。不过,事后大连这家公司并没有跟紧该工程,而是被沈阳的一家供应商先行一步。

      货虽然没有通过大连这家公司销出去,但毕还是销出去了,“洁利达”二话没说,还是把该批货物的所有利润全部给了叶总的这家大连公司。“生意没做成,但既然有过口头协议,说话还是要算数的,要按当初约定的执行。”李云海说。

      这样的决定让叶总有些出乎意外,他被“洁利达”的守信行为深深打动了,“李云海这个朋友我交定了!”以后,叶总逢人必说“洁利达”说话算话,很讲信用,太有诚意了!表示今后所有的工程项目都愿意交给“洁利达”做。双方的合作一直延续到现在。

      空运样品,用服务打动客户

      做生意诚不诚信,光靠嘴巴说说不行,还是要看实际行动。李云海有自己的原则,言而有信。这几年为了践行自己的原则,他坚持用自己的服务打动客户。

      刚刚半个月前,西安的一位客户张先生带了两个同行过来,把业务全部介绍给了“洁利达”这边。这几笔生意,正是基于张先生此前的一次感动。今年上半年的一个下午,张先生要拿一个地暖产品的样品去工程封样。可没有样品怎么封样?于是,那天上午张先生找到了“洁利达”的李总,抱着试试看的心态向他们公司求助。如果没有样品,就等于接不到工程,张先生很是着急。

      可上午才接到的电话,下午就要货,而且远在西安,就算快递也来不及,怎么办?李云海想到了飞机空运。就这样,为了不耽误客户接工程,他马上找人把几公斤重的样品打包,从诸暨直接驱车送到萧山机场,然后通过空运把货物给了张先生。下午1点左右,张先生顺利拿到样品。这样一次经历对他内心挺有震动。从此,张先生也记住了“洁利达”,对他们的服务特别赞赏。

      实际上,不仅仅是张先生,几位北京、河北的客户几乎都有过类似的经历,享受过增值服务。而对李云海来说,这些口碑有时候虽然是花了不小的代价换来的,但他觉得值。因为客户满意了,他心里也舒坦了。


技术监督局领导莅临考察

  • 技术监督局领导莅临考察
  • 2014-12-12 09:12:12
  • 2014年11月21日,技术监督局考察组一行六人到我公司参观考察,公司董事长李云海先生热情接待了考察组一行。会谈中,李总详细介绍了公司近几年产品研发、市场开拓等有关情况,一起聊到了行业的发展,详细介绍了目前洁利达公司的生产能力、产品质量等情况。

    期间,考察组一行参观了公司的生产现场及产品展示厅,技术监督局领导对我公司的生产资质、发展规模给予较高评价,并表示对我公司产品质量有十足的信心,并鼓励公司保持自身优势,依靠技术创新,不断提升产值产能。


选择分集水器

  • 选择分集水器
  • 2021-02-22 17:02:47
  • 在挑选分集水器的时候,首先它的设计压力要符合要求,其次是分集水器选材符合要求。然后就是看外观,产品的外观反映了一个其档次和价值。然后再是看它的产品铭牌,在铭牌上应注明生产企业、监检单位的名称和生产日期,在铭牌的右上角是否有监检单位印章。然后便是看质量保证书,要知道,按国家相关规定,每台分集水器出厂都必须配有质量保证书一本,质量保证书是证明该分集水器合格的重要证明。

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